Depuis une dizaine d’années, l’information (à l’origine les données) est devenue un actif stratégique important pour l’ensemble des organisations, et ce, peu importe leur taille. Les moyens à mettre en…
L’Amélioration continue, l’optimisation, l’approche Toyota, la méthode Lean. Pourquoi est-ce si important de faire une réflexion sur les processus ? Comment faire ça pour que ce soit efficace et ne…
Départ précipité ou départ planifié - Que faire ?Faciliter la relève en cas d’imprévusLa pandémie mondiale survenue au printemps 2020 a montré que l’improbable, l’imprévisible, voire l’impossible, peuvent arriver sans crier gare. Alors qu’arrive-t-il…
L’autoévaluation permet aux membres du conseil d’administration d’un organisme communautaire et à l’équipe d’intervenants de connaître l’avis des différents groupes de personnes concernées, de faire le point et de réajuster…
Les règlements généraux sont les règles du jeu du Conseil d’administration (CA) et de fonctionnement de l’organisme à but non lucratif (OBNL). Les sujets tels la composition du CA et…
Plusieurs personnes se disent que la politique est un domaine intéressant et stimulant, mais n’y comprennent rien. Pourtant, il est possible de comprendre la « machine » gouvernementale et de…
Bien entendu que le but ultime de chaque OBNL consiste à réaliser sa mission. Cela dit, l’organisme doit protéger ses actifs, payer ses factures, rémunérer ses employés, recevoir et gérer…
La question sur la différence entre le coaching, le mentorat et la formation est souvent posée. Entrez ici dans l’univers du coaching pour bien le comprendre !Qu’est-ce que le coaching…
D’abord, qu’est-ce que l’écoute active et empathique ? Si on se réfère au célèbre Carl Rogers, il s’agit essentiellement d’une aptitude importante à « laisser à autrui l’espace nécessaire à son…
La comptabilité, pour l’apprécier, il faut la comprendre, mais surtout prendre le temps de l’apprivoiser. Rigueur, logique et constance sont des mots que nos bénévoles experts en comptabilité nous rappellent…
Mission, Vision, Valeurs : éléments centraux de la planification stratégiqueLorsqu’un organisme entreprend une démarche de planification stratégique, la première étape est évidemment de s’attarder à trois éléments centraux : la Mission, la…
Une organisation performante est généralement gouvernée par un conseil d’administration performant. Ses administrateurs sont éveillés et dynamiques. Cette vision empirique d’un CA qui joue bien son rôle mérite qu’on en…
