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Un mardi matin, votre boîte courriel déborde, trois membres de votre équipe attendent une réponse, le conseil d’administration souhaite un rapport pour jeudi, et une demande de subvention doit être…

Trouver du financement représente souvent un défi de taille pour les organismes. Entre les nombreuses possibilités et les attentes des bailleurs de fonds, il n'est pas toujours facile de savoir…

Des fiches sur la gouvernance d'un OBNL ont été élaborées (mises à jour en septembre 2022), par la

Les conseils d’administration (CA) des organismes à but non lucratif (OBNL) sont majoritairement composés de personnes bénévoles. Ces personnes s’engagent par sens du devoir citoyen, par désir d’acquérir une expérience…

Dans un monde où l’imprévisibilité n’est plus l’exception, mais plutôt la règle, comment prioriser les multiples dangers qui guettent une organisation ? Comment une organisation peut-elle devenir plus résiliente aux…

L’arrivée d’une nouvelle personne au sein de votre équipe est bien plus qu’une simple formalité administrative : c’est une occasion stratégique de poser les bases d’une relation durable.Un bon accueil…

Diriger ou administrer un organisme à but non lucratif (OBNL) implique bien plus que la poursuite d’une mission sociale. Les membres de la direction ou du conseil d’administration (CA ont…

Plusieurs organismes accueillent de nouvelles personnes comme membres de leur conseil d’administration (CA), soit à l’occasion de l’assemblée générale annuelle ou lors d’une nomination pour combler un siège vacant. Les…

Vendredi, 16 h. Objectif atteint. Notre organisme est là où nous souhaitions être. Comment en sommes-nous arrivés là ? Un plan stratégique qui reste sur une tablette n’a jamais transformé une…

Une saine gestion requiert un suivi serré au niveau des dépenses et le budget est l’outil à privilégier pour s’assurer de ne pas avoir d’excédent de dépenses. Mais qu’en est-il…

La culture de l’évaluation Un conseil d’administration d’organisme à but non lucratif (OBNL) se définit habituellement par son rôle et ses responsabilités envers l’organisation. Mais, plus fondamentalement, il s’agit d’un…

Une expérience fondatrice Jeune professionnel, je suis rapidement devenu membre du conseil d’administration (CA) d’un organisme reconnu dans son milieu, puis élu président après quelques années. Au début de mon…