Des conseils d’experts sont diffusés à chaque semaine pour informer, rassurer et conseiller les OBNL pendant la crise sanitaire de la COVID-19. Les prochains conseils seront intégrés tous les jeudis avant midi.
Bénévoles d’Expertise tient à émettre ces textes, car il est soucieux d’accompagner les OBNL dans leur gestion et leur gouvernance dans cette situation hors de l’ordinaire.
- (26 mars 2020) Reportez votre AGA !
- (2 avril 2020) La continuité de vos activités pendant la pandémie : Que devez-vous prioriser ?
- (6 avril 2020) Gérer ses finances en période de pandémie : 12 actions de la trésorerie
- (9 avril 2020) Mobiliser son équipe à distance est-ce possible ?
- (16 avril 2020) Un leadership sous la loupe en période de crise
- (23 avril 2020) Développer sa résilience et la transmettre à son équipe
- (30 avril 2020) Comment organiser et planifier un éventuel retour ?
- (7 mai 2020) Cher CA, en ce temps de la crise de la COVID-19… (partage d’une direction et d’un administrateur)
- (14 mai 2020) Un budget en temps d’incertitude
- (21 mai 2020) Des rôles essentiels du CA en temps d’incertitude
- (11 juin 2020) Emprunt de 40 000 $ Attention ! Une procédure importante à réaliser pour respecter la loi
Autres ressources et articles :
Gestion
- Direction générale d’OBNL, quelles sont vos responsabilités dans la crise actuelle
- Les 10 commandements du gestionnaire en temps de crise
Gouvernance
- Comment rechercher des administrateurs
- Les relations entre le CA et la direction à l’ère de la COVID-19
- Réflexions d’une président de conseil d’administration au temps de la crise sanitaire mondiale
- COVID-19 et communications: Comment le CA doit-il être informé de la situation qui prévaut dans l’organisation ?
- Organiser des CA ou AGA virtuel(le)s: quelques idées
- Webinaire pour tenir une AGA virtuelle dynamique offert par la Centre St-Pierre
- Faire une assemblée générale virtuelle
- Responsabilité statutaire des administrateurs
- Droits, fonctions et pratiques des administrateurs
- 20 questions que les conseils d’administration d’OBNL devraient se poser dans le cadre de la crise sanitaire actuelle
- Articles du Collège des administrateurs de sociétés
- Aide à la planification de la reprise des activités – IRSST
Ressources humaines
- Outils de la CNESST
- Guide de survie des gestionnaires en télétravail
- 5 moyens concrets pour mieux gérer à distance
- Quatre clés pour gérer la performance en télétravail
- Gérer aujourd’hui en passant aussi à demain
- Stress, anxiété et déprime associés à la maladie à coronavirus COVID-19
- Gérer le retour au travail – Ordre des CRHA
- Mises à pied et licenciements : faire face à la situation avec humanité et empathie – Ordre des CRHA
- Opérer pendant la crise, êtes-vous prêts à faire face aux défis RH et juridiques ?
- « Pouvez-vous choisir entre la Prestation canadienne d’urgence et un retour au travail ? » Réponses d’Éric Lallier, avocat spécialisé en droit du travail – RDI Économie
- Obligations de l’employeur face à ses employés, ses bénévoles, etc. – Document de questions-réponses – CNESST
- Gérer une équipe à distance
Finances
- Analyse des mesures gouvernementales pour les organismes et les individus – TNCDC – Mise à jour le 21 mai 2020
Planification stratégique
- 8 tableaux pour réaliser un plan de contingence
- Plan de priorisation des services – CDC Beauce-Etchemins
Les gestionnaires d’OBNL peuvent contacter l’équipe de BE au 418 914-5589 s’ils ont une question rapide, besoin d’une référence, désirent ventiler, réfléchir, sortir de l’isolement un instant… Près de 25 bénévoles experts ont également accepté d’être prêts à répondre rapidement aux gestionnaires et administrateurs d’OBNL.
