Quels sont les prérequis pour procéder à une stratégie de financement ? Avant d’entreprendre une stratégie de financement, l’organisation doit avoir une bonne santé financière. Il est ainsi plus facile

La comptabilité, pour l’apprécier, il faut la comprendre, mais surtout prendre le temps de l’apprivoiser.  Rigueur, logique et constance sont des mots que nos bénévoles experts en comptabilité nous rappellent

Mission, Vision, Valeurs : éléments centraux de la planification stratégique Lorsqu’un organisme entreprend une démarche de planification stratégique, la première étape est évidemment de s’attarder à trois éléments centraux : la Mission,

L’adrénaline, les arcs-en-ciel, le fameux slogan « Ça va bien aller »… on s’y appuyait au début. Ils nous ont permis d’affronter les défis de cette pandémie. Dernièrement, les questionnements

Une organisation performante est généralement gouvernée par un conseil d’administration performant. Ses administrateurs sont éveillés et dynamiques. Cette vision empirique d’un CA qui joue bien son rôle mérite qu’on en

Dès le fameux 13 mars 2020, vous avez dû agir dans la précipitation et dans l’incertitude. Combien de temps allait durer cette crise ? Quand reprendront les activités ? Et

Des conseils d’experts sont diffusés à chaque semaine pour informer, rassurer et conseiller les OBNL pendant la crise sanitaire de la COVID-19. Les prochains conseils seront intégrés tous les jeudis

« Tempus fugit » signifie le « temps fuit ». Qui n’a pas déjà dit : je manque de temps; les journées sont trop courtes; je n’ai pas eu le temps

Des fiches sur la gouvernance d’un OBNL ont été élaborées, par la Ville de Québec et Bénévoles d’Expertise, afin de renforcer les compétences des responsables et dirigeants d’organismes. La gouvernance est une

Un organisme communautaire émerge normalement d’une idée, d’un projet, d’un besoin ou d’un contexte porté par une ou quelques personnes en situation de leadership. Elles regroupent différents acteurs pour mettre